Structurez votre développement B2B et sécurisez un flux de prospects qualifiés, en continu.

MA MÉTHODE

ETAPE 1 : CARTOGRAPHIE

Je démarre par un audit complet de votre organisation pour analyser, comprendre, et identifier l’ensemble de vos processus commerciaux actuels.

L’objectif : comprendre ce qui fonctionne mais n’est pas exploité correctement, et identifier ce qui peut être mis en place.

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OBSERVATION

Photographie de votre écosystème commercial

Analyse de votre positionnement, de vos outils et de la réalité terrain de vos équipes.

Nous identifions ce qui fonctionne et les angles morts qui vous font perdre des opportunités.

Vous repartez avec :

Une cartographie claire de votre situation actuelle (forces, faiblesses, opportunités manquées)

DIAGNOSTIC

Plan d’action priorisé

À partir de l’observation, nous définissons ensemble les 3-5 priorités stratégiques qui auront le plus d’impact sur votre flux de prospects.

Chaque action est hiérarchisée selon la priorité pour vos objectifs et sa faisabilité.

Vous repartez avec :

Un plan d’action concret avec les priorités clairement identifiées (plus de « tout est urgent »)

ACTIVATION

Déploiement et accompagnement

Nous mettons en place les solutions ensemble : formation des équipes, paramétrage des outils, création de process.

Vous n’êtes pas seul·e face à la mise en œuvre.

Vous repartez avec :

3 formules possibles :

• Vous reprenez la main avec les recos
• Nous organisons la formation de vos équipes
• Je viens en tant que Sparring Partner récurrent (suivi terrain en fonction de vos besoins)

ETAPE 2 : IMPLÉMENTATION

À l’issue de l’audit, nous entrons en phase d’implémentation.

À cette étape, j’offre deux modalités de collaboration en fonction de vos priorités.

Formations de vos équipes à la demande

De nombreuses formations vous sont proposées afin d’emmener vos équipes dans l’implémentation de votre nouvelle stratégie : Linkedin, networking, prospection, Canva, DISC, Perplexity, IA ou une formation adaptée à vos besoins.

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Sparring Partner de vos équipes commerciales

Je deviens le bras droit de votre équipe commerciale : 1 jour/semaine ou 2 jours/mois, je travaille avec vous, pas pour vous. On installe les process, on forme en situation réelle, on ajuste au fur et à mesure.

Résultat : un système commercial qui tourne, même quand vous n’êtes pas derrière vos équipes.

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Qui suis-je ?

Je m’appelle Tania Van den Brande et j’accompagne les PME B2B depuis 1997.

Plus de 29 ans à observer comment les entreprises développent leurs ventes, structurent leurs équipes commerciales et jonglent avec des outils qui ne se parlent pas.

Aujourd’hui, j’audite, je forme et j’accompagne les dirigeants de PME pour synchroniser ce qui, trop souvent, fonctionne en silo : LinkedIn, networking, prospection, suivi et IA.

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