J’identifie pour vous les bons décideurs
et je crée la mise en relation et les rendez-vous.

Vos commerciaux se concentrent sur la vente, je trouve les projets et les decideurs grâce au relationnel

MA MÉTHODE

ETAPE 1 : CARTOGRAPHIE

Je démarre par un audit complet de votre organisation pour analyser, comprendre, et identifier l’ensemble de vos processus commerciaux actuels.

L’objectif : comprendre ce qui fonctionne mais n’est pas exploité correctement, et identifier ce qui peut être mis en place.

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OBSERVATION

Photographie de votre écosystème commercial

Analyse de votre positionnement, de vos outils et de la réalité terrain de vos équipes.

Nous identifions ce qui fonctionne et les angles morts qui vous font perdre des opportunités.

Vous repartez avec :

Une cartographie claire de votre situation actuelle (forces, faiblesses, opportunités manquées)

DIAGNOSTIC

Plan d’action priorisé

À partir de l’observation, nous définissons ensemble les 3-5 priorités stratégiques qui auront le plus d’impact sur votre flux de prospects.

Chaque action est hiérarchisée selon la priorité pour vos objectifs et sa faisabilité.

Vous repartez avec :

Un plan d’action concret avec les priorités clairement identifiées (plus de « tout est urgent »)

ACTIVATION

Déploiement et accompagnement

Nous mettons en place les solutions ensemble : formation des équipes, paramétrage des outils, création de process.

Vous n’êtes pas seul·e face à la mise en œuvre.

Vous repartez avec :

3 formules possibles :

• Vous reprenez la main avec les recos
• Nous organisons la formation de vos équipes
• Je viens en tant que Sparring Partner récurrent (suivi terrain en fonction de vos besoins)

ETAPE 2 : IMPLÉMENTATION

À l’issue de l’audit, nous entrons en phase d’implémentation.

À cette étape, j’offre deux modalités de collaboration en fonction de vos priorités.

Formations de vos équipes à la demande

De nombreuses formations vous sont proposées afin d’emmener vos équipes dans l’implémentation de votre nouvelle stratégie : Linkedin, networking, prospection, Canva, DISC, Perplexity, IA ou une formation adaptée à vos besoins.

Elles peuvent être proposées seules ou dans le cadre d’un accompagnement globale pour mettre en pratique de manière pérenne

Me contacter

Sparring Partner de vos équipes commerciales

Je deviens le bras droit de votre équipe commerciale : 1 jour/semaine ou 2 jours/mois, je travaille avec vous, On installe les process, on forme en situation réelle, on ajuste au fur et à mesure. Je remplis vos agendas avec des rendez-vous qualifiés de manière relationnelle et humaine.

Résultat : un système commercial qui tourne, même quand vous n’êtes pas derrière vos équipes.

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Qui suis-je ?

Je m’appelle Tania Van den Brande et j’accompagne les PME B2B depuis 1997.

Plus de 29 ans à observer comment les entreprises développent leurs ventes, structurent leurs équipes commerciales et jonglent avec des outils qui ne se parlent pas.

Aujourd’hui, j’amène du business grâce à des leads de qualité dans les PME B2B avec ou sans équipes de vetes : en synchronisant de manière relationnelle et humaine LinkedIn, networking, prospection, suivi et IA.

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